随着春节假期结束，这场“烈火烹油”般的红包大战暂告一段落。

　　截至2月24日 ，互联网大厂们的大手笔投入都已陆续交出成绩单 。《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者 ”）梳理发现
，“拉新
”无疑是今年春节期间大厂们最为核心的成果
。

　　2月23日，千问App（应用程序）发文称 ，春节期间
，千问帮大家“一句话下单”近2亿次，全国平均每10人就有1人让千问下单。

　　此前的2月18日 ，腾讯宣布，元宝日活跃用户（DAU）超5000万
，月活跃用户（MAU）已达1.14亿 。

　　豆包官方则于2月17日透露，除夕（2月16日）当天豆包AI（人工智能）总互动19亿次 ，“豆包过年 ”活动在除夕帮助用户生成超过5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福
。

　　2026年春节之前
，国内通用大模型行业已经历了数年的技术竞速与百模大战。如今，随着互联网大厂以“撒钱
”姿态强势入局 ，AI应用的渗透率正以前所未有的速度飙升至新高点
，今年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民普及的里程碑 。

　　然而，在艾媒咨询CEO（首席执行官）兼首席分析师张毅看来 ，表面的繁荣亦有深层的挑战：补贴退潮后的用户留存 、复杂场景下的能力短板
，以及尚待验证的盈利模式，依然是横亘在行业面前的“三座大山”。

　　红包大战退潮后 ，春节AI“排位赛 ”也面临大洗牌
。截至2月24日每经记者发稿时
，豆包依然位于App Store免费榜榜首，千问位列第二 ，蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI助手“元宝”位居第十七，元宝当天一度掉出了前二十位 。

　　“拉新
”大战只是序幕：用户留存率才是真正的“试金石”

　　从数据层面来看
，这场春节红包大战最后演变为字节跳动和阿里巴巴旗下AI助手的拉锯战
。

　　据QuestMobile数据，2月6日（春节红包活动首日） ，千问App DAU实现了727.7%的增长
，达到5848万，比前一天多出超5100万 ，较豆包DAU差距缩小至仅2275万。而最早启动现金活动的元宝
，活动首日（2月1日）DAU规模为2399万，较前一日增长2.1倍 。

　　上述研报统计显示 ，2月9日至2月20日期间
，AppStore的排名出现过明显变化
。其中，2月9日到2月13日 ，千问App一度登顶；2月14日到2月16日
，蚂蚁阿福位列第一；2月17日开始，豆包占据了冠军宝座 ，千问位列第二，蚂蚁阿福则居于第三位。

　　每经记者注意到
，2月24日，豆包依然位于AppStore免费榜榜首 ，千问位列第二
，蚂蚁阿福位居第四 。值得一提的是，腾讯旗下的AI助手元宝一度掉出了前二十位
。

　　不过 ，AI应用的排位赛还在继续当中
，当前大厂们也很难保证这些拉新成果会转化为实在的用户留存。

　　国泰海通证券研报认为，春节作为集中营销的窗口 ，反映的是巨头对于下一个流量入口的争夺 。营销预算决定短期用户增长
，真正的胜负手在于用户留存，而留存最终取决于基模能力以及AI入口背后的大厂基建和生态支撑
。今年央视春晚 ，各家互联网厂商除了通过补贴实现拉新外
，更加重视引导用户形成AI使用路径。

　　2月15日，千问C端（消费者端）事业群总裁吴嘉在接受每经记者采访时表示 ，DAU不是其优先看的指标 。

　　吴嘉表示，其主要看用户反馈和用户体验。“比如
，用户说了多少次‘千问帮我’，这代表了用户心智的形成
。我还会看哪些场景的用户需求最旺盛 ，哪些场景的实现还不够完善
，还可以改进等。 ”

　　吴嘉提到，阿里巴巴关心的是AI能不能真正地服务好用户的生活 ，提高为用户办事的能力和水平 。

　　值得关注的是
，春节期间，互联网大厂们的布局远不止于“撒币拉新
”的表层动作
。在大手笔派发红包
、抢占流量入口的同时 ，它们还同步密集发布了新一代大模型
，将红包大战与技术迭代深度绑定。

　　2月14日，在连续发布Seedance2.0视频模型、Seedream5.0 Lite图像模型后 ，字节跳动正式推出豆包大模型2.0系列 。2月16日
，阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，登顶全球最强开源模型榜
。

　　快思慢想研究院院长 、特邀评论员田丰向每经记者表示 ，2026年春节AI大战呈现出前所未有的激烈程度，堪称首个“AI春节奥林匹克竞赛”。

　　他提到
，中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模型发布潮，不再是单一头部模型的独角戏 ，而是一场谁能最快将“技术溢出 ”转化为“消费级爆款
”的抢凳子游戏 。

　　他表示
，在这场“AI春节奥林匹克竞赛”中，单纯的技术领先已不足以确保市场胜利 ，谁能更快地将技术优势转化为可量化的商业收入
，谁就能赢得最终胜利
。

　　春节AI大战的变局信号：“AI寡头时代 ”要来了？

　　2026年春节假期，也成为头部AI厂商落地能力的集中试炼场 ，阿里巴巴
、字节跳动、腾讯三大科技巨头基于自身深耕多年的核心生态
，走出了三条截然不同的AI商业化战略路径，并在这场实战中进行了验证。

　　当前 ，各家大厂的AI战略布局已经出现了明显差异化的发展方向 。

　　田丰表示
，阿里巴巴选择将Qwen 3.5与30亿元千问红包奖励计划结合，本质上是“电商闪购+模型+流量
”的组合拳
。“更重要的是 ，阿里试图把淘宝 、支付宝、飞猪
、高德等生态能力接入千问App，再用‘任务助理’去承接复杂任务
，试图把AI变成新的‘生意入口’。”田丰说 。

　　田丰认为，字节跳动的“三模齐发 ”战略体现了其一贯的“流量+场景
”饱和式攻击能力。“字节跳动的逻辑很清晰 ，通过多模态能力覆盖用户的全部场景需求
，然后用流量优势实现快速渗透
。”

　　而腾讯则是再度依靠社交生态搭建元宝的核心护城河。通过“元宝派 ”的AI社交新玩法，将AI接入真实社交关系 。通过用户创建一个“派” ，AI充当群成员的形式
，在家族群、兴趣社群等场景中答疑或者调节气氛
。

　　在张毅看来，上述三家大厂基于自身核心优势走出的差异化路径 ，均具备长期商业化的可行性。但想要实现稳定的盈利
，仍需要时间的打磨 。

　　张毅表示，阿里巴巴的路线直接打通了商业闭环 ，长期商业化的确定性相对更高
，未来盈利路径也相对清晰
。而豆包靠春晚加全域流量，证明了“AI国民入口
”是成立的 ，流量可以往内容 、电商
、工具那边持续变现。同时，元宝也验证了“AI+社交+社群”的潜力很大
，但生态限制、闭环缺失确实导致转化偏弱 。

　　虽然市场上对AI是否能真正走向全民普及仍有争论，但不可否认的是 ，今年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大范围的心智教育
，拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户，更多年龄阶段的用户正在入场
。据千问官方透露 ，“千问帮我 ”相比传统点选式下单
，仅两到三轮对话即可完成，操作步骤少一半 ，这种便捷让超过400万名60岁以上用户成功用千问“一句话下单
”。

　　张毅也提到
，下沉市场 、银发群体大规模进场，说明AI不再是小众技术 。春节的价值是把AI从好玩变成好用 ，场景化习惯直接带进日常
。未来办公
、生活、消费这些渗透
，肯定是不可逆转的。春节不是短期脉冲，而是用户习惯养成的历史性转化 。

　　但同时 ，热闹的流量狂欢背后，行业的核心短板也无所遁形。

　　张毅表示
，从春节AI大战来看也暴露了诸多问题：“一是普遍依赖补贴，无补贴的活跃度还需要验证；二是AI卷到能用了 ，但还不够友好 、不够流畅
，复杂场景能力还是不足；三是成本偏高，合规也是压力 ，盈利仍然需要烧钱
。”

　　此外
，每经记者发现，在除夕当天 ，豆包临时暂停红包提现
、关闭高算力消耗的视频通话功能
，以保障除夕流量峰值下的核心服务稳定。未来，AI行业算力供给与大规模民用需求能否匹配 ，全民级场景下的算力的承压能力如何
，都是AI普及路上必须持续攻克的难关 。

　　同时，人才争夺也同步进入白热化
。脉脉2月24日发布的数据显示 ，2026年以来平台新发AI相关岗位同比增长14倍，豆包为“大模型应用架构专家 ”开出128万元年薪。高端AI人才的缺口
，正成为厂商竞争的第二战场 。

　　春节假期虽然过去了，但互联网大厂们的竞逐不会结束
。2026年年初的激烈战况也只是开场。

　　而对于未来 ，张毅表示
，C端要拼产品创新，拼刚需 ，拼留存
，同时也要拼日常的渗透率 。B端还是要看商业化，服务企业的能力等方面
。“百模时代应该说是已经结束了 ，那么寡头时代正在开始。拉新大战结束了 。但是价值大战也仅仅是个开始
。
”

（文章来源：每日经济新闻）